Lean Management Expert

Lean Management zielt darauf ab, alle wertschöpfenden Tätigkeiten im Unternehmen optimal aufeinander abzustimmen und jegliche Form von Verschwendung konsequent zu eliminieren. Die Methoden und Prinzipien haben ihren Ursprung im Toyota Produktionssystem und gelten heute als weltweit bewährter Standard zur Prozessoptimierung.

Lean Experts analysieren und optimieren umfassende Wertschöpfungsprozesse systematisch unter Einsatz erprobter Lean Werkzeuge. Hierbei arbeiten Sie mit den Mitarbeitenden aus den betroffenen Unternehmensbereichen zusammen, gewinnen diese für passende Veränderungen und sorgen für deren dauerhafte Verankerung. Lean Experts verfügen im Vergleich zu Lean Managern über ein umfassenderes Methodenwissen und kennen auch spezialisierter Lösungsansätze.

Schulungsziele

Gezielt Instrumente zur Verschwendungsreduzierung nutzen

Sie wissen, welche Instrumente aus dem „Lean Baukasten“ Sie zur spezifischen Problemlösung einsetzen müssen und können diese erfolgreich anwenden

Prozesse ganzheitlich analysieren

Sie können Prozesse umfassend von „Rampe zu Rampe“ analysieren und Schwachstellen bestimmen

Verbesserungsprojekte erfolgreich umsetzen

Sie können Lean-Projekte planen, Maßnahmen strukturiert einführen und deren Umsetzung effizient begleiten und kontrollieren.

Erfolgreich mit einem Team arbeiten

Sie gewinnen ein Team für die Umsetzung und können die kontinuierliche Verbesserung auf dem Shopfloor anleiten

Mit Fachkenntnissen überzeugen

Sie kennen die Grundlagen des Lean Managements und beherrschen die zentralen Lean Prinzipien

Zielgruppe(n)

  • Führungskräfte, Fachkräfte und Prozessverantwortliche aus Produktion, Verwaltung und Dienstleistung
  • Personen, die Lean Management strukturiert einführen oder bestehende Prozesse systematisch verbessern möchten

Trainingsinhalte

  • Verschwendung erkennen und transparent machen
  • Mit Lean Leadership im Veränderungsprozess führen
  • Wertstrom analysieren und gezielt neu designen
  • Kundentakt bestimmen und einhalten
  • Engpässe erkennen und beseitigen
  • Rüstzeitoptimierung und vorbeugende Instandhaltung
  • Prozessverbesserung mit Ishikawa, 5W, Jidoka und Poka Yoke
  • Interne und externe Logistik mit Kanban, Supermarkt und JIT
  • Visualisierung, Standardisierung und Shopfloormanagement
  • Nachhaltiges Steuern mittels Kennzahlen

Unser Schulungsangebot

  • Kursdauer: 5 Tage
  • Seminarort: Präsenztraining in Kassel
  • Kursgebühr: Präsenztraining 2.090 € zzgl. MwSt., inkl. Seminarunterlagen und Fotoprotokoll
  • Gern gestalten wir auch ein individuelles Inhouse-Training für Sie
  • Zertifizierung: Nach bestandener Lernerfolgskontrolle erhalten Sie das Zertifikat „Lean Expert“ der OPEX Akademie in deutscher und englischer Sprache
  • Mindesteilnehmerzahl zum Stattfinden der Veranstaltung: 5

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