Lean Six Sigma Black Belt Training
Black Belts sind verantwortliche Projektleiter, die Lean Six Sigma als strategisches Verbesserungsinstrument im Unternehmen operativ umsetzen – in Teil- oder Vollzeittätigkeit. Sie sind Anwendungsexperten für Lean Six Sigma Methoden und Werkzeuge, führen Projektteams, erkennen Barrieren im Veränderungsprozess und stellen die Umsetzung und Bewertung komplexer Verbesserungsprojekte sicher. Durch ihr erweitertes Methoden- und Führungsverständnis leisten sie einen maßgeblichen Beitrag zur nachhaltigen Leistungssteigerung und Organisationsentwicklung.
Schulungsziele
Methodenkompetenz erweitern
Das Training baut auf dem Green Belt Wissen auf und vermittelt vertiefte Kenntnisse für die selbstständige Leitung anspruchsvoller DMAIC-Projekte – insbesondere in den Bereichen statistische Analysen, DOE und Lean Management.
Entwicklungskompetenz aufbauen
Zusätzlich lernen Sie Methoden des Design for Six Sigma kennen (z. B. DMADV-Zyklus, QFD), mit denen Sie systematisch Produkte und Prozesse neu entwickeln können.
Führungsrolle und Multiprojektfähigkeit stärken
Sie erwerben Fähigkeiten zur Führung von Projektteams, zur Multiprojektkoordination sowie zur Ableitung von Lean Six Sigma Projekten aus der Unternehmensstrategie.
Methodenkompetenz auf internationalem Niveau aufbauen
Die Trainingsinhalte erfüllen und übertreffen in ausgewählten Bereichen die Standards der ASQ sowie der ISO 13053 und sichern so eine hohe Ausbildungsqualität.
Theorie mit Praxis verbinden
Das Wissen wird durch ein reales Praxisprojekt vertieft, das methodisch durch erfahrene Trainer begleitet wird. Eine schriftliche Abschlussprüfung bestätigt die erfolgreiche Anwendung der Inhalte.
Zielgruppe(n)
- Zertifizierte Lean Six Sigma Green Belts, die ihre Methoden- und Führungskompetenz weiterentwickeln wollen
- Fach- und Projektverantwortliche, die komplexe Verbesserungs- oder Entwicklungsprojekte leiten sollen
Trainingsinhalte
- Kundenanforderungen ermitteln: Marktforschung, Kundenzufriedenheitsanalyse
- Vertiefung zentraler Analyseinstrumente: MSA, Prozessanalyse, Regressionsanalyse, Hypothesentests
- Erweiterte Statistik: multivariate Analysen, verteilungsfreie Verfahren
- Statistische Versuchsplanung (DOE): Planung, Durchführung und Auswertung
- Design for Six Sigma (DFSS): DMADV-Zyklus, Quality Function Deployment (QFD)
- Erweiterte Lean-Tools: Wertstromdesign, SMED, Kanban, Engpasstheorie, Shopfloor Management
- Einführung in OEE (Gesamtanlageneffektivität) und Prozesscontrolling
- Soft Skills: Teamführung, Konfliktlösung, Change Management, Null-Fehler-Kultur
- Strategische Verankerung: Verbindung mit Unternehmenszielen, BSC, Multiprojektsteuerung
- Anwendung der Statistiksoftware MINITAB® im Projektkontext
Unser Schulungsangebot
- Kursdauer: 10 Tage
- Seminarort: Präsenztraining in Kassel
- Kursgebühr: Präsenztraining 4.990 € zzgl. MwSt., jeweils inklusive gedruckte und elektronische Seminarunterlagen
- Bei gleichzeitiger Buchung eines Lean Six Sigma Green Belt Training (= als kombiniertes Komplettangebot) 4.390 € zzgl. MwSt., inkl. gedruckter und elektronischer Seminarunterlagen
- Gern gestalten wir auch ein individuelles Inhouse-Training für Sie
- Zertifizierung: Nach bestandener Lernerfolgskontrolle und erfolgreich abgeschlossenem Projekt erhalten Sie das Zertifikat „Lean Six Sigma Black Belt“ der OPEX Akademie in deutscher und englischer Sprache
- Mindesteilnehmerzahl zum Stattfinden der Veranstaltung: 5
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Die Champion-Schulung vermittelt praxisnahe Methoden, die nachhaltige Verbesserungen und messbare Erfolge in Ihrem Unternehmen sicherstellen.
Dr. Anna Meier
Geschäftsführerin